《效能金字塔—时间与精力管理培训课程大纲》

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  • 2019-12-11
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内容:

导入:

互动游戏:时间剪尺

1.你的有效时光资源

一、时间管理的认知

1.时间的四大特征

2.时间的基本特性

讨论:我们管理的究竟是什么

案例分析:自我效能是如何浪费的

互动游戏:时间感的测试

第一讲:效能管理之基石——体能管理

讨论:你了解自身的体能么

一、体能的两大要素

要素一:运动方式

要素二:饮食结构

1)人体七大营养素

2)合理膳食的原则

二、体能之劳逸结合

1.作息规律的制定

2.睡眠时间的管控

第二讲:效能管理之驱动——心态的养成

一、影响效能——四种不良心态

案例分析:职场中的老江湖

1.没有计划

2.不肯改变

3.放弃驱动

4.依赖环境

二、效能管理——正确心态

案例分析:忙而无功的李经理

1.可以改变

2.愿意改变

3.调整认知

互动讨论:你的时间价值是多少

4.培养自我效能感

1)寻找刺激点

2)认知调整点

3)实践输出点

4)积累经验值

练习:自我效能提升计划

三、心态管理——情绪控制

1.影响效能的情绪分析

1)情绪类别

2)产生情境

2.情绪控制训练

1)认知训练

2)呼吸训练

练习:带领呼吸练习

3)能量训练

练习:能量源收集

第三讲:效能管理之导航——价值观的明确

一、价值观在效能中的作用

1.时间效益系统

2.价值观在这里的含义

3.自身的价值序列

二、价值和目标的意义

讨论:目标,它是如何驱动你的?

1)从知道到做到的卡点

2)目标驱动——象与“骑象人:复杂工作趣味化

3)你的生命罗盘和目标

4)不同阶段目标的优先级排序

练习:生命罗盘形状

视频案例:李开复的蜕变

1.不同目标对不同性格的驱动

互动游戏:你的时间感

互动游戏:效能管理方式匹配推荐

第三讲:效能管理之提升——效率的锻造

一、紧急与重要性分析

1.四象限分析的标准和判定步骤

2.四象限法的新要点解读

1)何时首先运用一象限

2)何时首先运用二象限

3)哪个象限安排事务最多

练习:四象限法事务分配表

3.情景化——四象限法

1)轻重缓急四象限矩阵演练

2)个人与企业双赢共生

二、AI时代——如何提升效率

1.几代时间管理方法的沿革

2.自我时间统计——撰写工作/生活日志

3.寻找自己有价值的时间段

4.寻找自身有价值的事件

5.时间管理APP推荐

三、互联网时代——效率必杀技

1.新8020法则的应用

讨论:你适合发展哪种8020策略

2.互联网时代的碎片时间管理

1)寻找自身时间节律

2)突发事件处理

3)缩短计划外时间

4)培养说“不”的能力

5)规避拖延

6)规避自身的时间黑洞

7)加减乘除法

3.高效心流状态的养成

互动:心流状态的分享

1)进入心流状态的策略

练习:碎片时间管理计划

第四讲:效能管理之大成——习惯的形成

一、习惯形成的要素

1.认识习惯的价值

2.认知—提高自我效能感

3.重复—自发成习惯

二、如何固化行为——形成习惯素养

1.目标设定

2.流程清晰

3.PDCA在效能管理中的应用

【课程回顾、总结、行动计划】


标签:通用管理,时间管理

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