《急中生智-DONE问题分析解决群智工坊培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：酒店餐饮行业 商超零售行业 教育培训行业 通信行业 其他
• 课程背景：企业管理者分析与解决问题的能力，是构成组织核心竞争力的关键所在，行业竞争的加剧，宏观经济环境变化等因素，则更需要管理者以及骨干人员，具备应对持续变化的能力，但是，各种“变化”、各种“问题”并不是单独发生在管理者身上，而往往都是团队共同发现、共同遭遇、共同面对的，因此，肩负着团队管理职责的管理者，除了能够具备独立分析问题的能力，还需要具备更高的复合技能，学会充分利用集体智慧，使用团队的理解，破解业务难题，应对变化挑战，达成业绩目标。 《急中生智——问题分析解决群智工坊》课程，为管理者的问题分析解决能力提供了“从个体智慧到集体智慧的综合化成长解决方案”。课程基于业务场景进行建构，采用行动学习引导技术，以解决企业问题作为核心导向，让学员在系统化掌握问题分析逻辑思维、解决方案定制与决策工具的同时，进一步掌握如何利用团队智慧解决业务实际问题，使分析思维、工具能真正融入到管理的业务场景中，提高管理者带领团队应对问题、变化与挑战的综合素养，实现管理能力、领导力、团队智慧三向提升。
• 课程目标：●掌握一套完整的问题分析思维工具 ●提升问题解决能力和管理决策效率 ●建立基于团队协同的问题解决模式 ●优化团队问题解决的效果与敏捷性 ●强化协同与合作，提升团队领导力 ●形成真正的集体智慧助力组织发展
• 课程时长：两天
• 适合对象：管理人员、业务骨干、储备干部、管理培训生、高潜人员