内容：

技巧篇

心态

1、克服紧张的方法

2、汇报与会议发言的真谛

态势语训练

表情训练

体态训练

拿麦训练

板书训练

服装要求

声音训练

声音的标准化训练：呼吸、发声、共鸣（独创青蛙跳）

声音的多变化训练：大小、高低、快慢、轻重、停连、悲喜

实战篇

工作汇报篇章

1、为什么要工作汇报

2、什么时候需要工作汇报

3、工作汇报中常犯错误

4、工作汇报中的总结归纳能力训练

5、工作汇报中的语言精炼能力训练

4、工作汇报的程序（王晨琛老师结合自身经验独创）

5、工作汇报的注意事项（一个顺口溜搞定王氏原创）

6、悟空是个好员工——1+3法则

7、工作汇报中的7+1工具（王晨琛老师提出的理论）

8、案例实操

会议发言

明确开会的目的

明确自身角色分工

会议发言的3X逻辑法则（王晨琛老师从实战中提出的原创理论）

会议发言的通俗化、口语化、简洁化、幽默化训练

会议发言的开场和收尾

会议发言中如何提升说服力

会议发言中如何处理异议

会议发言中如何提升影响力

会议发言时常犯错误

会议发言中忘词的处理

如何即兴发言（游戏中全学会）

案例实操

附部分课程顺口溜（王晨琛老师原创）：

“一鸣惊人”自我介绍格式：

问好言谢表赞美

解释名字说祖位

过去现在和将来

自我介绍最给魅

“一鸣惊人”自我介绍的秘籍：

互动互位有道具

连续发问列数据

借势修饰复总结

使命细分状元举

有鸣有惊人气聚

赞美法则：

见人减岁物加价

由A及B小到大

少形少副少绝对

当面扬来背后夸

两人效应不害怕

复述小三来赞TA

及时公开求具体

事实感受顶呱呱

沟通法宝：

镜面原理数第一

你我我们在一起

但是同时不改意

分人分鬼定分离

听说读写有秘籍

赞美点头笑嘻嘻

王氏会议主持法：

事前准备心专一

善用道具聚人气

准时开场表不离

适当奖惩定规矩

把控主题圆异议

言简意赅主角拒

归纳总结别忘记

销售沟通：

挖痛苦变知己

秀自己成案例

激将法爱挑剔

零风险无忧虑

求变需赢大礼

会销总结：

挖痛苦说案例

引产品塑价值

比对手论优势

述使命说公司

现场惠有大礼

激将法爱挑剔

限时数风险拒

演讲道具使用法：

确切描述要显著

保持神秘勿先睹

传递选时顾大局

眼看观众不看物

见好就收一眼福

标签：职业素养、演讲口才