内容：

思维障碍的原因：

知识贫乏

无批判的学习

迷信

固执与偏见

习惯性思维

习惯性思维的原因

态度、价值观

心理、知识背景

过去经验……

如何突破思维定势

培养积极的心态

勇于正视自己和他人

掌握一些思维方法或技术

改变思维定势的误区

练习你的思维

行为：

想象：

讨论：

休息

改善思维能力的方法

剔除成见法

面面俱到法

先见之明法

明确目的法

主次分明法

思想解放法

设身处地法

奥斯本思路拓展四原则

自由畅想

延迟评判

以数量保障质量

综合完善

各种思维形态

积极型

贪得无厌型

创造型

底线型

过度思维与零度思维

直觉思维与奇幻思维

逻辑思维

水平思维

水平思考与逻辑思考

六顶帽子思考法介绍

为水平思考法之一

创立者：Dr.Edward de Bono

从不同的角度思考同一个问题，每次只思考一个方面----便于思考。

由争辩到共同绘制

白色帽子思考法

集中注意所需的数据和事实

如何获得这些信息。

红色帽子思考法

为情感、直觉、预见、品位、审

美观和其他无法目测的感觉一个

合法的地位。

黑色帽子思考法

谨慎与小心

否定、怀疑、悲观的看法

合乎逻辑的批判

黄色帽子思考法

积极、乐观、建设性、启发性、远见、未来

但不是梦幻，而是正面评论逻辑的实际。

休息

青色帽子思考法

创意：新的想法、新的认知、有所改变

进步、前进、疯狂的主意

诱因将我们带出习惯思维

蓝色帽子思考法

控制、组织、指挥

集中思考者的思考范围

摘要、概括与结论

监督思考过程，阻止争论

协调

六顶帽子思考法的好处

1、培养不同思考方式

2、引导注意力

3、便于思考

4、计划性思考，而非反应性思考

问与答

标签：通用管理、创新思维