王超
王超
内容：
专题一：从现象中看什么是“新零售”
盒马鲜生们的“新零售”
优衣库们的“新零售“
三只松鼠们的“新零售”
其他可见的“新零售”
你未发现的几各类型的“新零售”
“新零售”现象的归纳
专题二：新零售发展的探底
“新零售”一词的来龙去脉
从“老零售”到“新零售”的前世今生
销售环节中有限度的个性化
“新零售”可以是发展形态
专题三：本质上看“新零售”要解决的问题
新零售在根本上要解决的问题
怎样才能从根本上解决
数字服务化的基本模型
看到最远，“新零售”最终的样子是什么？
专题四：模拟市场中可能出现的“新零售”模式
某食品企业案例可造的新零售商业逻辑
某服装企业可造的新零售商业逻辑
某地产渠道企业可造的新零售商业逻辑
专题五：找到自己的类型化新零售
基于线下门店的“新零售”
基于电商平台的“新零售”
基于流量入口的“新零售”
基于工业生产的“新零售”
标签：通用管理、创新思维
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