《高效沟通培训课程大纲》

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  • 2019-10-14
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内容:

导言

1、决定业绩的三个方面

2、职业人士所需要的三大基本技能

一、有效沟通概述

1、有效沟通的定义

2、有效沟通的基础

3、有效沟通的分类

4、有效沟通的关键因素

二、沟通六要素:微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、点头

三、沟通的开始——问候寒暄

四、沟通的语言:文明、礼貌、准确。

五、沟通的主题:既定的话题、高雅的话题、轻松的话题、擅长的话题。

六、与上司沟通的技巧

1、与上司沟通的四大障碍

2、与上司请示汇报的三大要点

3、与上司请示汇报的三个基本态度

4、与三种不同性格领导沟通的技巧

5、与领导沟通的最高境界。

七、与部下沟通的技巧

1、缓和与部下矛盾的三种方法

2、下达命令的技巧

3、赞扬部下的技巧

4、批评部下的方法

经典案例分析:小马有什么问题

八、与客户沟通的技巧

1、接近客户的技巧

2、与客户接触应注意的沟通礼仪

仪容仪表礼仪

介绍礼仪

握手礼仪

引领礼仪

交换名片礼仪

走姿、站姿、坐姿礼仪

乘车礼仪

开会、用餐座次礼仪

九、做人际沟通高手的九种有效方法

1、态度要诚恳,语气要和蔼,表达要得体

2、善用幽默

3、因人而异

4、善用情感

5、适当的恭维与赞美

6、学会拒绝

7、学会倾听

8、舍得调侃自己

9、丰富词汇量,加强文学素养

十、如何与不同类型的客户相处与沟通

A、老虎型的特征和与其沟通技巧

B、孔雀型人的特征和与其沟通技巧

C、猫头鹰型人的特征和与其沟通技巧

D、考拉型的特征和与其沟通技巧

E、变色龙型的特征和与其沟通技巧

十一、有效沟通大型互动

标签:职业素养、沟通技巧

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