《高效能人士的7个习惯》

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  • 2019-07-10
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内容:

一、7个习惯的理论基准
7习惯S之习惯
领导力四层次
品德VS能力
品德VS技巧
持续成熟模式
3人学习模式
行为结果模式
3P的核心模式
P/PC高效核心
个人情感帐户
二、习惯1--主动积极
积极人士的特征
消极被动反应模式
主动积极反应模式
消极人士三种宿命论
积极人士四大天赋潜能
关注影响圈
成为转型人
三、习惯2--以终为始
心智创造先于实际创造
心理图像法
平衡生命之轮
个人使命宣言
四、习惯3--要事优先
时间管理矩阵
要事优先六步骤
管理授权的内涵
管理授权的范围
管理授权的等级
管理授权的杠杆
五、习惯4--双赢思维
双赢思维6模式
双赢思维矩阵图
双赢思维4层次
六、习惯5--知彼解己
有效沟通的挑战
有效倾听5层面
有效倾听的技巧
有效倾听的步骤
战略性提问技巧
四大自传式回应
沟通要素之构成
态度决定一切
同理心倾听技巧
沟通意义和原则
七、习惯6--统合综效
统合综效的智障
珍视差异的意义
珍视差异4层面
统合综效的原则
统合综效的“妥协”
创造第三方案
八、习惯7--不断革新
身体的革新
心智的革新
精神的革新
社交/情感革新
学习-实践循环
九、7个习惯的行动计划
高效人士的行动目标
高效人士的SW分析
高效人士的行动规划
高效人士的组织行动

标签:企业内部培训师的培训 管理技能及通用技能

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