《8090后员工科学管理-赏识管理培训课程大纲》

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  • 2019-12-05
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内容:

第一部分:“80后”员工现象

1、中国企业人力资源管理现状

2、人力资源全球化背景分析

3、80后——思考的权利、态度

4、管理新视角——案例直击

5、重塑“80后”

6、世界500强企业对独生子女一代的管理

7、如何管理80后一代(讨论式学习)

第二部分、测试管理能力-管理心智测试。

1、个人心智性向测试方法

2、职业心智需求测试方法

3、行为检测心智的几种简单方法

(目光检索法、手脚检视法、图象测试法等)

4、九型人格测试测试

5、周易与80后员工的管理

第三部分、“80后”心智管理14条定律

1、坚信定律

2、期望定律

3、情绪定律

4、因果定律

5、吸引定律

6、重复定律

7、累积定律

8、辐射定律

9、相关定律

10、专精定律

11、替换定律

12、惯性定律

13、显现定律

14、需求定律

第四部分:现代用人理念

第五部分:80后的多元管理理论的执行

第六部分:“80后”员工心智现象

第七部分:心智模式改善的方法

1、“终身学习”走向盈利的人生之路

2、以“空杯”的心态对待人生

3、心无一物的静

4、“否定自我”慎独与反思

5、爱心与善意融入事业与人生共享路径

标签:通用管理、8090管理

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