内容:
第一节:管理自己
1、管理者的形象设计
2、领导者的自我管理
3、透视管理者背后的潜质
4、优秀管理者的起点
案例分析
第二节:管理下属
1、带队伍、做教练
2、会用人、能容人
3、会授权、能驾驭
4、带出一支胜任的队伍
案例分析
第三节:管理上级
1、充分利用上级资源
2、从细节做起
3、千万不要越位
4、弱势管理的艺术
思考与练习
第四节:依靠团队
1、借助团队力量
2、团队成功的王道
3、积极化解团队冲突
4、做一个称职带头人
分析与思考
第五节:善于沟通
1、管理就是沟通沟通再沟通
2、向上沟通:让上级能听
3、下行沟通:让下属能听
4、平行沟通:换位思考
分析与思考
第六节:懂得激励
1、激励,管理者的战略武器
2、激励会让你花少钱办大事
3、批评也是一种激励
4、激励是给员工最好的礼物
案例分析
第七节:不断修炼
基层管理者也需要领导力
衡量领导力的最终标准
修炼自己的非权力领导力
提升和打造强势领导力
思考与分析
标签:领导力、领导技能
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