《优秀员工职场软实力—培养职业化精英、打造职业化团队培训课程大纲》

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  • 2019-10-23
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内容:

第一部分、职业化理念

角色认知与转变

1、是为老板还是为自己

2、为前途而努力,为梦想而工作

糊弄工作,就是糊弄自己

想当元帅先当好士兵

责任意识与担当

做一个忠诚的负责之人

责任,促使人践行忠诚

负责到底,不去推诿

薪资与责任心成正比

谨言慎行,说话办事负责任

三、团队精神与协作

1、合作:集体行动,进退有序

2.执着:对目标坚定不移,向往成功

3.团结:整体利益至高无上

4.进取:拒绝平庸,追求卓越

5.创新:利用经验,突破经验

6.共赢:团队成员共同成长

互动方式:案例分析

第二部分、积极心态

态度是成功的基石

内心的丰盈2、自信的状态

3、平和的表情4、正念的练习

二、我在为谁而工作?

三、思维转变结果就会不同

1、工作结果=思维方式×热情×能力

2、只做责任者不做受害者

3、人际关系的双赢思

互动方式:头脑风暴

第三部分、时间管理

一、看清时间的本质

1、你有多少时间可以支配?

2、时间最重要的四大特性

3、时间管理就是价值观、状态、行为习惯的管理

4、时间管理三步曲

5、到底时间浪费在哪里?

二、时间管理的核心原则

1、效率与效能原则

2、80/20法则

3、明确目标原则

4、要事第一原则

三、时间管理的六秘籍

1、确定角色—明确工作、生活、家庭中的角色

2、选择目标—列出不同角色中主要职责

3、列出计划—制定你具体要怎么做

4、安排进度—为计划制定相应的时间

5、逐日调整—出现特殊情况要及时调整

6、见缝插针—碎片时间管理

互动方式:互动体验

第四部分、结构化思考

结构的魅力

1、什么是结构思维

2、结构无处不在

3、结构至关重要

4、为什么思维也有结构

二、思维关系

1、都是整体与部分的关系

2、从无序到图纸再到创造

3、之结论先行

4、分类清楚

5、排序逻辑

6、上下对应

三、深入结构性思维

1、标准结构中的子结构

2、上上下下的纵向结构

3、演绎与归纳的横向结构

4、什么是概括和总结

5、三段论

互动方式:思维导图

第五部分、高效沟通

一、沟通从倾听开始

1、先诊断再开方

2、沟通基本原则

3、人际交流的最大障碍是“自传式回应”

4、自传式回应与同理心回应的区别

5、倾听的五种境界

6、同理心沟通的回放技巧

二、职场沟通的六步骤

1、充分准备2、确认需求3、阐述观点

4、处理异议5、达成协议6、共同实施

三、当众沟通与演讲

1、如何设计标题2、表达中的无声语言

互动方式:情景演练

第六部分职场礼仪

职场着装礼仪

1、男士:

西装文化:版式、色彩、面料

男士经典配饰:鞋、手表、腰带、包、眼镜

场合着装:会议、办公室、宴会

女士:

办公室着装要点:精致、干练、时尚、女人味

不同场合着装要求:会议、宴会、办公室

女士职场胶囊单品:丝巾、鞋、包、风衣、衬衫

办公室着装禁忌:短、薄、露

气味:口腔、身体、衣服、鞋

4、女士职场妆

二、职场接待礼仪

1、用餐:中餐、西餐、自助餐、食堂

2、乘车:轿车、中巴车、吉普车、公交车

3、握手:与上级、与客户、与女性

4、名片:递送、接受、收藏

5、座位:合影时、接待时

6、电梯:手扶梯、箱式电梯

7、接站:火车、飞机、轮船、高速

三、会议中的礼仪

会议物品准备

2、高效会议要点

四、职场电话礼仪

1、电话形象:我是谁?我代表谁?我将要表达什么?我要怎样塑造我的声音形象?

打电话前的准备:提纲、时间、问候语、称呼语、表情

接听电话注意事项:口腔内的准备、周围环境、记录的要点、回应的方式

挂断电话礼仪:挂断前的总结、结束语的准备、挂断后的情绪、挂断时间

手机使用礼仪:来电铃声、短信中的冷语言和热语言、接听环境、拨打时间手机外壳与职位的呼应

微信礼仪:头像与个人形象、点赞的时机、评论的方式、发朋友圈内容与个人形象、微信群内聊天方式、微信与个人销售

互动方式:案例分析

课后总结

行动改进

标签:职业素养、职业化

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