内容：

第一讲股权设计

一、股权结构不是简单的股权比例

二、股权比例与公司管理决策

三、取得控股股东的简单方式

四、表决权设计变更的控股股东

五、股东权利和弱化或强化

六、股东会或董事会职权和表权事项的设计

第二讲股权激励概述

一、现行股权激励政策

二、股权激励的理解

三、股权激励的作用

四、股权激励的常见方式

（一）股权激励基本方式

（二）股权激励五步连贯法

（三）股权激励层次

第三讲股权激励方案设计

一、股权激励特点

二、股权激励的关键点

三、股权激励模式

（一）期权激励模式

（二）限制性股票激励模式

（三）业绩股票激励模式

（四）业绩单位激励模式

（五）虚拟股票激励模式

（六）股票增值权激励模式

（七）经营者持股激励模式

（八）员工持股激励模式

（九）延期支付激励模式

（十）管理层/员工激励模式

四、股权激励分歧之处

五、股权激励设计工具

六、股权激励设计流程

第四讲上市公司股权激励方案概要

一、实施激励计划的目的

二、激励对象的确定依据

三、激励对象的范围

四、激励计划的股票来源、数量、分配情况

五、激励计划的有效期、授予日

六、激励计划的锁定期

七、激励计划的解锁期

八、激励计划图解

九、激励计划的禁售期

十、限制性股票的授予价格和确定方法

十一、限制性股票的授予与解锁条件

十二、限制性股票的会计处理

十三、激励计划终止的情形和解释权

第五讲股权方案实施中应注意的问题

一、关于激励对象范围的人数问题

二、股权激励时应注意两个事项

三、综述

第六讲案例分析

挂牌前股权激励方案设计与实务操作：江苏江凌测控科技股份有限公司

第七讲互动与答疑

标签：财务预算、预算管理