主讲课程：《MTP综合管理技能提升》 《管理者角色认知与定位》 《目标制定与计划管理》 《问题分析与解决》 《有效沟通与高效执行》 《管理者时间管理与工作效率提升》 《向华为学管理技能》 《向华为学工作方法》

资历背景：11年管理培训实战经验 6年500强企业实战经验 华为干部管理与工作方法论的深度研究者 湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师 曾任：晟通集团（中国500 强）丨营销负责人／人力资源总监 曾任：中惠旅集团丨金牌讲师／培训学院负责人 田野老师有着500强企业的工作经验，并历时11年致力打造和研究如何打造高绩效中层团队，为企业解决团队建设和管理难题出妙招，从而为企业带来最大化的利益。 ● 曾为晟通集团研编一套作战指挥室的特殊中层管控模式，并使得集团下的营销型材分公司的业绩扭亏为盈，使当月度利润超200万，成功化解了经济上的大损失；后编制一套人力资源流程，使人均能效比提升 30%。 ● 曾为湖南中惠旅集团针对全国30000 家企业的体验式训练进行培训方案的设计和培训，年均培训250个外训团队，且累计参训人数达12000人左右，并带领团队掌握和学习新项目的开发和运用，为企业大大提升了业绩。 同时老师还是华为干部管理与工作方法论的深度研究者，曾与20多名的华为管理者共同研讨华为管理理念及方法，并出版《华为干部九条》与《华为员工工作方法论》书籍，后与《华为，你学不会》系列丛书的作者和众多华为前员工共同录制“如何学习华为“的教学视频。老师服务过中国电力投资集团公司、中国移动／电信、中国农业银行等大型国有企业与上市公司共计上百余家，受训总人数过万人次，课程内容好评率达95%，且返聘率极高

客户案例：中国电力投资集团公司、国家电网湖北省电力经济研究院、国家电网宜昌供电公司、国家电网当阳市供电公司、国家电网宁夏电力有限公司、南方电网鲁布革水电厂、爱尔眼科集团、尔康制药集团、华润置地、vivo手机、永清集团、绿之韵集团、绿之韵健康科技、河南心连心集团、内蒙古包头铝业、宁夏青铜峡铝业、湖南唱畅文化传播、西格码电力公司、红森林资产管理公司、财富证券、介贷网、诺盾集团、广州晾霸集团、思齐教育、湖南有线集团、方盛制药、紫光古汉集团、国大药房、三一重工、湖南省电力公司、五强集团、晟通集团、中石化长沙分公司、中国纸业、永清环保集团、湖南晓光磨具有限公司、长沙智科、康师傅供应链系统、长沙轨道交通集团、湖南均豪物业公司、医电园、天泉草叶、唐人万寿园、澳优乳业佳贝艾特、湘煤集团、喜玫瑰生物科技公司、株洲百货集团、MORE+猫舍、山西华翔集团、湖南美的营销公司、中民筑友、沙坪建设、广西北部湾港口集团（钦州、防城港、北海）……

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