《高级行政人员综合能力提升培训课程大纲》

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  • 2019-11-11
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内容:

第一单元:行政工作综合事务管理

一、沟通协调及有效沟通方法

体验:无声的游戏

与领导沟通

与同事沟通

协调领导之间关系

协调部门之间关系

协调外部与企业之间关系

案例演练:

两个部门在工作会议后的争执

第二单元:如何提升工作效率

一、高效率的文档管理技巧

1、文档管理的方法、原则及流程

2、高效名片管理-大大提升老板业务能力

3、如何运用信息科技进行客户关系管理

4、如何成为全方位信息整合工作者

二、如何为上司与自己管理时间

1、80/20原理的应用

2、优先级的排定

3、避免秘书人员的时间管理陷阱

4、如何优化上司的时间安排

三、会议管理技巧

1、会议 ( 活动 ) 的种类

2、会议的流程管理:会前准备;会中协助;会后管理

3、会议记录训练

四、上司出差行程管理技巧

1、行前安排

2、为上司搜集资料

3、制定完备行程表

第三单元:行政人员的人际沟通技巧

、成功沟通的秘诀

1、沟通的定义

2、沟通的双向性

3、保证沟通成功的三原则

二、有效职场沟通技巧

1、人际风格的类型:DISC工具导入

2、如何与上司沟通

3、如何与同事沟通

4、如何与客户沟通


标签:职业素养,办公技能

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