《高效能员工的7个习惯培训课程大纲》

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  • 2019-11-18
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内容:

第一章、职业化的认知

1、我们靠什么生活的更好?

课堂讨论:从中感悟到了什么?

职业化的常见误区

职化化员工的十大转变

第二章、高效能员工的7个习惯

习惯一:主动积极

主动积极模式:刺激→选择的自由

案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应

人类所的四大天赋潜能,是帮助将负面情绪转向正面反应的方法

影响圈的概念

关注圈的概念

什么是转型人?怎样做转型人?

学员实践(例)根据客户实际情况设置

习惯二:以终为始

理解心智创造与实体创造的含义

懂得把焦点放在使生活有价值的事情上

撰写个人的使命宣言

学员互动(例)根据客户实际情况设置

心智创造-实体创造

学员讨论

习惯三:要事第一

帮助我们学会管理生活,掌握时间,排列优先次序。

确定人生的大石头

人生罗盘

“重要”的真正含义

时间管理矩阵图的四个象限之间的关系及分类

时间管理的有效工具:富兰克林管理手册

习惯四:双赢思维

双赢思维是有效人际关系的“根”,即基础

理解何谓双赢

理解富足心态

理解勇气与体谅如何帮助建立双赢关系

学员互动

除了输/赢外,还有双赢的选择

深化双赢/无交易的内容

懂得为何要双赢是人际交往的更高层次,双赢不代表不竞争

什么是合作?怎么合作?

勇气和体谅的四个象限

案例分析、讨论

加深内容理解

引导课后实践

习惯五:知彼解己

知彼解己是“枝干”

认识到先了解别人所带来的好处

了解有效沟通的障碍

了解有效倾听的方法

学员自我评估

分享解决方法

分析了解听的层次

何谓“同理心”

学习同理心倾听技巧

案例分享

镜射原理

角色扮演

习惯六:统合综效

统合综效是“果实”

学员互动:寻人启事

案例分享

了解统合综效的定义

简介五种不同类型的人

第三替代方案的讲解

认识团队的精神

信任度测试

尊重差异

习惯七:不断创新

懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新

确立不断更新的目标

了解生命四层面

学员讨论

如何不断更新

向上螺旋

-课程工具

三人成师等课堂演练

提升效能的习惯养成方法及工具

学员讨论、分享,专业点评指引

课后跟进量表


标签:职业素养,职业修养

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