内容：

1、找准需求是培训成功的关键
培训需求分析如何做?
不同类型企业培训需求特点?
企业资源有限，哪些人员需要培训?
培训需求分析时经常会遇到哪些问题?
2、如何发现企业培训需求信号?
在什么情况下会产生培训需求?
如何寻找培训需求的信号?
正面产生培训需求
被动产生培训需求
内部与外部培训需求
哪些需求是不能用培训方式来解决的?
有效鉴定培训需求的方法及工具?
3、如何有效识别员工的培训需求?
如何准确把握员工培训需求?
如何辨析员工不真实的培训需求?
培训谁?培训什么?
培训要满足哪些需求?
需求调查应该注意什么?
4、培训需求如何确保实施
如何将需求控制在管理的范围内?
员工的需求如何与企业的需求相统一?(企业需求、部门需求、个人需求)
对公司的需求及个人需求如何找到平衡点?
培训需求如何确定优先顺序?
决策者关心的需求如何完美体现?
培训需求如何赢得支持且不流于形式?
5、培训需求有效制定
不同需求调查方法剖析
总结：“道”与“术”结合，不要追求完美。

标签：员工培训 | 职业心态 | 执行力