内容：

一、如何编制培训预算?
培训经费预算
比例确定法
人均预算法：
推算法：
需求预算法
二、培训经费使用的原则?
经费预测?
经费如何申请?
经费如何使用?
三、没有培训经费怎么办?
培训经费来源?
企业资源有限，应该培训谁?培训什么?
没有经费或经费不足如何开展培训?
四、如何有效降低培训成本
成本来自哪里?
培训经费的控制和成本的降低
如何低成本高效率
资源如何最大化利用
降低培训成本的具体措施

标签：员工培训 | 职业心态 | 执行力