《猎才有术(6H)培训课程》

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  • 2019-07-09
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内容:

一:前言
招聘金字塔:每个环节因各种原因合适的人员都在减少
案例分析:导致招聘失败结果的原因
招聘者警示:招聘了不该招聘的人,拒绝了不该拒绝的人。
二:信息发布误区
简历的数量与招聘发布职位的关注度呈正比
哪些是求职者关注的热点?
对于难招的岗位,我们如何设计招聘说明书?
对于关注度高的职位,我们又是如何设计?
超过80%的企业在使用共同的招聘标准
案例:招聘广告分析
设计不当的招聘简章很可能把一些优秀人才拒绝门外
内容设计:最重要的素质是什么产品知识及行业要求
案例:最成功的招聘广告
职位设计:妙地利用“头衔”
案例:会所服务员
招聘广告制作四原则
三:简历筛选误区
薪资超出岗位预期怎么办?
行业要求限制—横向还是纵向?
不以性别为判断标准
工作经历比学历更重要
简历搜选技巧:年龄、性别、婚姻、籍贯及工作意愿
四:面试约见误区
分析:为什么我约的人没有来
尽可能快速安排面试
打电话时间不要太晚
面试时间尽量以求职者为主
有效降低爽约率技巧
五:面试流程误区
选拔就是从求职申请表开始?
约见就是为了填张登记表?
登记表什么时间填?
面试一定要先笔试?
面试环节需要几次?
薪资谈判技巧
六、面试环节误区
现场是第一广告
案例分析:尊重面试者
面试对象选择
面试细节安排
优秀的人才正是因为公司某些细节的感动而加入
应怎样告诉应聘者企业情况和岗位情况
避免过多的承诺
文化认同感:闻一闻应聘者是否与本企业文化“对味”
2-3-2-5现象
七、日常工作误区
及时搜集行业薪酬数据
盘点企业人才
招聘档案再利用
专业人员招聘渠道分析
其他注意事项
八:人才处处可在,关键是要独具慧眼
案例分析:不求最好,只需合适
根据员工短处匹配合适的岗位
选择了优秀的员工,就如同把钱存入了银行

标签:员工培训 | 职业心态 | 执行力

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