《超级执行力的启动密码培训课程大纲》

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  • 2019-12-27
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内容:

导入:价值观和方法论,超级执行力启动关键在思维

利益:动态平衡

任何事情都同时存在各种不同的利益,任何结果都是各种利益作用的结果,如何权衡各种利益?

目标:方向保障

下级目标与上级目标,个人规划与组织愿景,短期目标与长期目标

适度:相对最优

过犹不及,如何把握好度?

沟通:独特艺术

认识自己和他人,人性化管理沟通

营销:无处不在

随时营销,抓住机会,树立品牌,让人爱你

建筑:清晰明了

宏观、中观、微观,一般、特殊、更特殊

冒尖:创造差异

多那么一点点,创造差异,你的优势在哪里?

正向:乐观积极

正向和负向,相对和绝对,压力与动力,希望与绝望

新人:独立思考

影响与被影响,主观与客观,速度、高度、深度与广度

学习:与时俱进

木桶原理,空桶心态,潜力挖掘

标签:通用管理、执行力

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