《中小型制造业经营之道打造》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：1、新常态下制造业大多为自主创业，除了少数富二代和创二代，大多数是自主创业，靠自己实践经营管理，发展到一定程度，始科上不去，无论是内部流程、外部市场、行业口碑、人才结构、产品核心竞争……等问题，停留在一个难以突破的瓶颈上，这时候企业需要一个推手帮助建立高效运营机制和模型。 2、人才问题、制度问题、成本问题、质量问题、管理思想和价值问题、激励考核问题、创新改善进步能力问题，被大企业挤压问题等在企业整体运营上很难…… 基于此，我将帮你一起诊断、梳理、建立和指导，形成一个个解决方案、办法、工具，实现企业自我造血，打造一个强健体魄的有机体。 ——这就是企业内控运营管理，让你重新认识公司企业应该这样管才是王道;
• 课程目标：1、企业现状问题诊断和短期的行动改善计划; 2、管理者管理思维打破与重建的导势图; 3、企业效率运作团队结构模块应该如何建立; 4、工作计划与会议管理 5、执行力与人才建设 6、绩效考核方案与指标设计、实施 7、企业奖惩机制建立; 8、让老板应该认识的问题与思考
• 课程时长：两天
• 适合对象：1、企业高层与中层