主讲课程：《中小型制造业经营之道打造》 《企业内经营之道之制造管理实战8项修炼》 《中坚管理干部技能提升打造》

资历背景：1、17年企业经营管理，12年高管经历(其中生产总监4年、运营总监2年，副总经理4年，总经理2年) 2、国际注册高级职业经理、国际注册高级人力资管理师、国家高级经营师、注册生产总监; 3、行业在职经验：汽配8年;有色金属材料加工3年;厨房电器6年; 4、企业在职经历：日资4年;上市公司6年;知名品牌企业6年;台资企业2年 5、精通企业系统经营管理运营机制建设：生产制造管理模块、人力资源管理模块、财务模块、工程技术 、物流模块等，构建健康运营流程与机制; 6、善于激励团队建设，强势独方打造制造企业日常经营管理，整合销售目标、开发目标、生产目标、技术工艺目标、采购目标、制造目标资源和模块，优化流程，提升企业效益; 7、独劈费用控制的路径及管理办法，善于建立“开源节流”的经营解决方案; 8、擅长企业内控高效经营体制流程打造、执行力建设、现场精益化管理、绩效管理、创新提案改善，组织规划等;资深顾问、实战落地专家教练、管理变革狂人; 9、浙江民企辅导与落地执行顾问、管理变革专家、实战落地教练、中国讲师大全品牌讲师; 10、宁波企业家协会特邀讲师、浙江职理人协会特聘

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