《《哈佛商学院最受欢迎的领导课》—教练式领导力系列之6培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 医疗卫生行业 通信行业 其他
• 课程背景：我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉，不可抵挡的魅力，高深的洞见，杰出的管理才能，以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信，好像不费吹灰之力就能出色地领导众人，高效地管理团队。现实却要复杂得多。 事实的真相是，几乎所有成功的领导人，不管其天份有多高，都会经历一段困惑和不确定的时期——他们也会感到迷茫无助，忧心忡忡，无比孤独。而领导者是否能充分发挥潜能，关键就在于如何应对这段挣扎期。回避困难只会让境况恶化，只有学会退后一步，问对关键问题，才能精确诊断现状，获得洞见，重整旗鼓，再度前进。 本课程依托哈佛大学教授卡普兰同名著述提供的简洁明了，而引人入胜的领导力框架，帮助管理者改进领导效果。领导者可以借助这个框架深入思考自己的工作，从而成功领导你的团队，掌控自己的职场命运。
• 课程目标：深刻理解领导力的概念，从管理者走向领导者的心态调整 学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断，找到现实差距 帮助领导者树立愿景与目标，并在目标的指引下管理有限时间 掌握作为教练的领导者应具备的提问与反馈技巧 学习团队管理与继任者计划管理 帮助领导者发现自己的盲区、长处及潜力
• 课程时长：两天
• 适合对象：