《《TTT培训培训师》课程大纲》

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  • 2019-05-10
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内容:

如何做一个优秀的培训师

带着你的舌头和梦想上路

你要具备哪些素质和技能

形成自己的风格和个性

训练你自己

一、培训须知:对培训的基本认识及掌握

1、培训的意义

2、培训的3个要素

3、培训的8个步骤

4、成人学习的规律

5、搞好企业培训的16条学习原理

二、培训策划与管理

1、如何进行培训策划

2、培训体系的建立与企业文化建设

3、培训需求调查技巧

4、培训的组织实施要点

5、培训评估表的设计

6、整合培训师资及培训资源

三、编写培训流程、培训教案和电子稿本

1、细分培训目标

2、安排培训流程

3、制作教案及“情节串联板”

4、使用“演讲提示卡”

5、如何制作多媒体课件

四、培训技巧

1、破冰船与充能器的运用

2、角色演练

3、互动技巧

4、感染的秘密

5、设计并运用案例

6、室外学习与拓展训练

7、应对学员的技巧

8、对讲师及课程的包装技巧

9、加速学习的方法:从“A”到“Z”

五、培训师的演讲与口才训练

1、“联想实验”与即兴演讲技巧

2、“净-静-境”与心理演练

3、寻找“共同经验区”

4、MER原理(透镜理论)及其运用

5、PAC法则:魔弹理论与飞去来器效应

6、ABC法则

7、NLP运用

8、副语言运用:培训师着装、表情、肢体语及时空语的运用

六、培训师的自我推销

1、说服和影响上司

2、如何寻找培训机构

3、借助名人

4、与媒体为伍


标签:人力资源、TTT

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