内容:
第一篇:中国企业为什么要学习阿米巴经营?
1)中国企业当下面临的转型压力及经营困惑
在当今经济形势下行常态化的前提下,企业如何实现经营突围?
2)日本经营之圣稻盛和夫与阿米巴
阿米巴经营的缘起
什么是阿米巴经营模式?
3)阿米巴经营的本质
4)阿米巴经营的目的
第二篇:“向心力”阿米巴系统经营框架
1)“向心力”阿米巴经营的系统框架
全面阐述阿米巴经营体系的整体架构
系统的帮企业从根本上解决问题,实现企业的高利润
2)“向心力”阿米巴经营的运作机理
3)“向心力”阿米巴经营与企业顶层设计
第三篇:企业经营哲学—心之魂
1)企业经营为什么需要哲学?
2)经营哲学的核心内容
3)经营哲学与企业经营
4)经营哲学落地框架
企业经营哲学的由来?
为什么说企业经营哲学是-心之魂?
第四篇:事业型组织的经营策略—心之路
1)事业(SBU)的概念及缘起
2)企业经营的本质与SBU
3)SBU的核心构成要素及生命周期管理
4)经营策略构建“六步法”及“七字诀”
第五篇:服务型组织创新—心之体
1)从行政命令型组织到服务型组织演变
2)阿米巴服务型组织结构
3)组织设计原则与基本思路
4)阿米巴组织划分原则与条件
第六篇:阿米巴核算系统的构建—心之法
1)阿米巴核算工具之经营会计
“财务会计”与“经营会计”的区别
《经营会计报表》的基本构造和竞争力模型
经营会计报表活用—把企业看清、看透、看系统
2)阿米巴核算前提之内部交易与定价
3)阿米巴核算落地之业绩分析与持续改善
4)经营会计/业绩分析/TCD改善的联动
第七篇:“互联网+”思维下的体制变革—心之力
1)体制与企业经营
2)阿米巴“二元制”人事考评
3)阿米巴模式下的人事设置与应用
4)阿米巴制度设计
第八篇:心心相映,开启企业源动力
1)如何建立回归原点的思维?
2)利他之心的企业经营实践
何谓经营的原点?
回归原点对企业发展有什么重大意义?
标签:通用管理,管理技能
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