《创新思维训练-六顶思考帽培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 创新思维
• 适合行业：银行证券行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 保险行业 其他
• 课程背景：六顶思考帽是英国学者爱德华德博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。六顶思考帽是平行思维工具，是创新思维工具，也是人际沟通的操作框架，更是提高团队智商的有效方法。是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力。让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们：提出建设性的观点；聆听别人的观点；从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维。提高团队成员的集思广益能力，为统合综效提供操作工具。
• 课程目标：一、 让团队成员掌握系统的思维架构； 二、 改变不科学的思维定势，为管理创新和技术创新提供创新思维的“科学的思维定势”。 三、 让员工掌握更多的思维工具，从而使头脑更有效率的工作； 四、 引导学员了解行为风格与思惟内容、原则与具体应用的方法 五、 协助学员掌握六顶思考帽的价值与执行的要领及方法及技巧 六、 训练学员如何使用而六顶思考帽的应用进而提升团队的效能目标： ［课程特色及方式］： 一、 体验活动导入，身心感受创新，原理深入讲解 二、 思维碰撞分享，互动学习参与，迷你案例研讨 三、 小组观点竞赛，聚焦中心主题，付诸行动实践 ［学员对象］：普通员工，中层管理人员 ［讲师风格］： 一、 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 二、 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 三、 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 四、 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 五、 透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。 六、 由实际演练中得到随学即用的效果。
• 课程时长：一天
• 适合对象：