《人人成为经营者-阿米巴经营模式培训课程大纲》
- 所属领域:企业战略 > 商业模式
- 适合行业:服装鞋包行业 快消品行业 房地产行业 保险行业 其他
- 课程背景:用经营把管理做简单,系统认知企业瓶颈,理清企业战略,明确市场方向;
注入有灵魂能落地的系统经营哲学,实现全员自主经营,构建幸福型企业;
通过经营会计,量化分权,老板进行可视化经营管理及决策,降低企业经营风险;
内部市场化,企业内部实现“竞争与合作”,增强企业体制,优化外部市场竞争的格局;
优化组织结构,同时具备规模和灵活高效,用“最少的人,做最多的事”;
独立核算,人人成为经营者,让全体员工懂得“省钱赚钱”,快速降低经营成本;
展开有效的业绩分析,全员自动自发展开良性循环改善,充分释放企业潜能;
培养与老板理念一致的经营人才,复制“老板替身”,让老板从繁忙的事务中解脱出来;
实现“经费最小化,销售额最大化”,企业收益跨越式发展……
- 课程目标:
- 课程时长:一天
- 适合对象:
内容:
第一部分什么是阿米巴经营
1.1阿米巴的生物学特性
1.2阿米巴经营的定义
1.3阿米巴经营的根本目的
1.4支撑阿米巴经营的三大支柱
1.5阿米巴经营的本质
第二部分阿米巴经营如何创造高利润
2.1.经营哲学凝聚人心
2.2灵活高效的阿米巴组织
2.3核算系统精打细算,
2.4内部交易与独立核算
2.5考核与分配如何活用
2.6内部PDCA的循环建立
第三部分如何正确学习阿米巴经营
3.1阿米巴经营的三个必经阶段
3.2企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则
3.3正确推行阿米巴经营的九大步骤
第四部分阿米巴经营本土推行成果展示
4.1国内部分企业推行阿米巴经营成果展示
标签:企业战略,商业模式