《快乐工作-问题管理与分析解决之道培训课程大纲》

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  • 2019-10-12
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内容:

第一单元:

一、如何认识和对待问题

1、你所理解的问题

2、问题管理的关键因素

3、如何建立问题和解决问题的意识

4、对问题认识的程度决定问题解决的程度

二、危机意识与发现问题

1、没有问题是最大的问题

2、现象并不是问题的实质

3、正确的认识问题管理的观念

4、危机意识是发现问题的前提

第二单元:问题管理的基本功——责任

一、责任认知

1、角色认知,承担责任

2、承担是成长的开始

3、责任靠实实在在的行动

4、责任心与敬业尽职

二、责任与问题管理

1、负责任心态成就职业发展

2、对己负责与对人负责

3、责任大于能力

4、培养团队责任

第三单元:发现问题与分析解决

一、发现问题是前提

1、养成发现问题的习惯

2、为什么不能及时发现问题?

3、从问题导向到解决思维

4、头脑风暴,做自己问题解决的专家

二、问题分析与解决

1、创造良好的工作环境

2、把问题转化成目标

3、学习问题分析和解决的实践工具

第四单元:快乐工作与自我管理

一、由向外归因转向管理自己

1、认识自我心理模式

2、从单一技能向复合型技能发展

3、保持工作激情

4、自我觉知,塑造健康心理状态

二、职业情商(EQ)提升

1、IQ与EQ的作用

2、接纳批评与赞美

3、自我激励的5R管理

4、职业情商修炼的三大步骤

第五单元:沟通与协作——疏解工作关系和压力

一、与上级协调关系

1、做一个上司最需要的下属

2、成为受上司欢迎的下属

3、协调上下级关系的环节

二、做部门之间的协调人

1、内部客户价值链

2、为协作部门服务

3、协调的最高境界——无边界管理

三、提高内部服务意识的修炼

1、承担责任——自觉服务

2、积极主动——超前服务

3、善待客户——热心服务

4、协同合作——周到服务

四、外部协调——营造工作环境

1、锻炼你的社交能力

2、增强你的人际沟通

3、提高你的应变技巧


标签:职业素养,办公技能

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