《企业应急能力提升专题讲座》

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  • 2019-06-24
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内容:

1.安全经验分享----事故启示
日本地震对照;
08冰雪灾害;
最牛校长;
2.国内外安全生产及应急管理形势
美国、英国事故应急系统;
日本事故应急系统;
中国事故应急系统;
3.事故应急管理
A.预防
a)应急规划(一案三制建设)
突发事件有哪些种类?
企业对应急管理的工作思路?
电力企业可能发生的突发应急事件有哪些?
b)危害识别风险评估
电力系统内有哪些危害?
如何进行风险评估,对评估出来的风险如何管理?
c)应急培训
应急培训的计划。
各层级应急人员培训内容。
B.准备
a)应急资源管理
应急组织的管理。领导小组,指挥中心,工作小组,
应急物资的管理
应急专家的管理
b)应急预案管理
应急预案的分类。
如何编写应急预案?
如何开展预案评审和备案?
如何开展应急演练?
C.响应
a)应急响应的工作原则
以人为本,减少危害;居安思危,预防为主;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;快速反应,协同应对;依靠科技,提高素质。
b)应急响应程序
应急响应的分级依据和分级原则
应急响应级别启动的原则
应急响应处置程序
c)预测预警
灾害信息数据采集与交换
警报系统、预警信号、报警电话
预测预警的管理内容
预测预警管理的职责归属
d)应急信息发布
事故灾害信息发布的职责归属
事故灾害信息发布渠道
D.恢复
a)恢得阶段的工作要求
b)恢复阶段管理内容
事故调查、事故原因分析、典型案例管理
c)应急能力评估
企业应急支持保障体系的要求。
4.事故应急队伍建设
A.网公司应急队伍管理要求
应急队伍的组建,日常管理,应急状态下的管理要求。
B.应急技能要求及培训
应急救援人员的应知应会。
应急技能提高方法。

标签:电力 | 生产制造 | 通信电子 | 机械制造

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