内容：

一、愤怒的出租——协同共享经济模式的兴起和对传统产业的冲击

（1）各国Uber和出租车的冲突

（2）从Zipcar看网约车的兴起

（3）网约车的协同共享经济模式

讨论：神来专车模式为什么不是共享经济模式?

a共享经济模式充分利用社会闲散的资源，从而可以大幅降低成本

b除了成本优势，共享经济的另一个重要优势是可以调动社会运力以更有效的满足不同时段的出行需求。

共享经济不仅仅是互联网+，他是一场全方位的社会经济技术革命!

（4）Air-bnb、Facebook、推特、维基百科、微信、微博、淘宝、优酷

（5）必然衰退的行业：CD出版、纸媒、电视、旅行社、机票代理、4A广告公司、零售业

二、这届人民不行——中国为什么最需要协同共享经济?

2013年尼尔森关于全球对协同共享经济接受度的调查报告，中国接受度达94%，西欧和美国只有50%

1、爱批评的社会群体

2、无处不在的闲置产能

3、陌生人之间的信任

结论：我们在网络上更愿意信任陌生人，尤其是针对有关公益、环保、人权、治安的问题。网络提供了让我们和陌生人建立信任关系的便利性和信息传递的即时性。

4、环境资源的稀缺（未污染的农田、未污染的河流、干净的地下水、清洁的空气、安全食品）

5、高昂的社会边际成本（购房、结婚、生育、上学、就医、养老、殡葬）

总结：以上残酷的统计数字，都反向映证了尼尔森调查报告中的结论，即中国人为什么对协同共享经济的接受度高达94%；一是现实生活太艰辛，二是沒有多少属于自己的私有财产，他们期望协同共享经济模式能带来更低成本的生活方式。

三、零边际成本社会——社会发展目标、技术路径和新经济模式的冲击

A社会发展目标

联合国千年发展目标：Millennium Development Goals(MDGs).

B技术路径

C新经济模式的冲击

“产消合一”的协同共享经济模式对传统生产部门提出的挑战，它引起我们对于商业模式颠覆式创新的深度思考。

四、合作的进化——社会型企业、产消者共赢与协同共享经济

埃克塞尔罗德《合作的进化》理论：从最大限度满足私欲的策略“一报还一报”，到关系持久性、自律、契约、法治。

A社会型企业的兴起与主导

英国社会企业联盟（The Social Enterprise Coalition【UK】

B产消者构成的社会细胞

“产消者”是指那些参与生产活动的消费者，他们既是消费者（Consumer）又是生产者（Producer）。并将那些为了自己使用或者自我满足而不是为了销售或者交换而创造产品、服务或者经验的人命名为产消者(Prosumer)。著名未来学家阿尔文·托夫勒（Toffler，1980）在其《第三次浪潮》中首次提出Prosumer一词。

C协同共享经济

“共享经济”(sharing economy)，也被称为“协同消费”(collaborative consumption)，是在互联网上兴起的一种全新的商业模式。简单地说，消费者可以通过合作的方式来和他人共同享用产品和服务，而无需持有产品与服务的所有权。使用但不拥有，分享替代私有，即“我的就是你的”。

五、产消者的未来——从移动终端到自媒体、社群经济、社区共建

“产消者”是指那些参与生产活动的消费者，他们既是消费者（Consumer）又是生产者（Producer）。并将那些为了自己使用或者自我满足而不是为了销售或者交换而创造产品、服务或者经验的人命名为产消者(Prosumer)。著名未来学家阿尔文·托夫勒（Toffler，1980）在其《第三次浪潮》中首次提出Prosumer一词。

1、低头族——移动终端时代的产儿

2、自媒体和媒体平台

3、绝对话语权的社群经济

正和岛、黑马营、公众号、名人大Ⅴ微博

4、共享社区的国外实践

Co-housing社区的发展介绍

以色列的集体农庄吉布兹

社区O2O平台Next-door

六、两极的世界——物联网和非物联网

（1）物联网——未来20年唯一增长的基础设施投资领域

（2）物联网的热点：

机器人、无人机、智能汽车、VR、远程医疗、远程教育、智慧社区、智能物流

（3）非物联网世界：

大自然、家庭生活、运动、恋爱、旅行、美食、艺术、朋友、关爱

（4）无所遁形的社会，高度相互依赖的个体

通过观察成功的共享经济平台，它们普遍具备以下的几个规则：

a在协同共享经济里，我们不是匿名的；

b心理学研究表示，我们不想干扰我们认识的人；

c共享经济不仅是一种新的商业模式，它还在重新构建人与人之间的关系。

d钱是其次的；事后反思与他人的联系升华了整个共享体验。

e利用碎片化时间和资源。

七、大数据支撑的精准资源配置——碎片化时代的产业模式创新

协同共享经济具有免费分享、零边际成本制造、分布式可再生能源、跨时空协同生产的特点，自给自足的产消者成为市场主体，人们从对所有权的追逐转向强调接入、使用价值、社会福祉、环境保护。

（1）需求的碎片化

（2）时间与空间的错配

（3）大数据决策

（4）资源的配置者

（5）充分利用过剩的产能

（6）投资与运营模式

八、共享社区的设计与可持续运营

1、共享型社区的组织原则

2、共享型社区的最高决策议事机构

3、零边际成本的运营

九、不作恶——协同共享经济下企业的合规与社会责任

十、最新商业模式案例分析

（1）共同家园邻里自治社区实验

（2）高端制造业前沿技术产业化平台

（3）陈小伟和他的“若水合投”

（4）坛城佛文化艺术馆

（5）出版+

（6）中国大叔和共享社区

标签：企业战略、互联网思维