《掘金之旅—团队决策与目标管理》

• 所属领域：通用管理 > 目标管理
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 家居建材行业 其他
• 课程背景：所有企业无不深思如何在资源有限的情况下，使团队内的管理者进行有效的沟通及合作，以增加彼此的信任、减少内耗，让工作能够高效进展，达成工作最佳成果，而真正能让生产力极大化的关键是激发管理者智慧，因此，如何让管理者能够为组织共同的目标而努力、思考并执行生产力极大化的策略与计划才是企业绩效的原动力。 以上的观念很多企业管理者都知道，但在实际工作中常因为时间的压力、竞争变化快速而未落实，并且经常在企业中形成本位主义，或是仅为了个人或部门利益，而不能与其它人员或部门相互协作，因此造成管理者间的不信任、部门间的工作不顺畅、目标的无法达成;所以很多公司举办过很多相关培训课程来强化这些领导决策面的认知，但是发觉成效不彰，其实不是培训课程不好，而是一般演说式结构的课程比较难引发学员发自内心的体验与认同，对于理论与实务之间的鸿沟跨不过去所造成。
• 课程目标：发现最初的计划是可以如何有效地产出较好的结果 了解资源管理是如何影响生产力 学习如何 work smarter, not harder 了解问“What’s Possible?”的影响效应 控制环境压力所产生的影响效应 学习取得、评估、和应用信息的价值 了解信息在决策过程中所扮演的角色 呈现了以赢得比赛为目标和以求生存为目标的队伍所产生的结果差异 专注于将生产力极大化的目标设定 创造个人和团队生产力及结果的愿景 学习为什么管理必要的风险对成功是非常关键的
• 课程时长：两天
• 适合对象：