《《卓越服务执行力7项提升》培训课程大纲》

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  • 2019-12-31
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内容:

提升一:卓越服务的魅力源泉——心态提升

一、服务的普世定理

什么是服务?

服务的核心

什么是顾客?

最好的客户关系是什么

二、好员工带来好企业

1、肮脏的砌墙工还是伟大的建造师

2、你用什么震住客人?

3、客户服务的制胜法宝

4、远离坏情绪

5、好心态成就好未来

提升二:卓越服务的实现基础——业务力提升

不想成为老板的员工不是好员工

不要忽视工作中的细微联系

练就业务高手的14条建议

在职场上脱颖而出的6个途径

达成业务高手的“二位一体”工作法

提升三:卓越服务的执行法则——执行力提升

执行时普遍存在的习惯性错误

执行中应掌握的3个程序

执行前不能忽视的3个准备

执行时要牢记的3个要点

执行中的4个忌讳

提升四:卓越服务的思维方式——思维力提升

是谁阻碍了企业的发展

不要忽略每一位客户背后的价值

看人待物的7条忠告

看待“客我“的12个黄金法则

提升五:卓越服务的持续动力——销售力提升

你的企业还在做一次性服务吗?

如何做增值服务

为企业创造回门利润的人员素质要求

创造回门利润的9个工作习惯

具有优秀营销力人员的几个特质

提升六:卓越服务的升级系统——创造力提升

企业要么“创新”要么“关门”——茉莉花&塑料袋

激发员工创造力的6大途径

创新能力培养的方法

促进创新思维的几个工作细节

提升七:卓越服务的全局控制——观察力提升

企业需要“火眼金睛”

如何在工作中提升观察力

打动顾客的“五位合一”法

标签:通用管理、执行力

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