《行政文秘人员的七大能力修炼培训课程大纲》

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  • 2019-12-18
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内容:

引言:做人难;难做人;人难做!

第一讲:辅佐配合能力

1. 公司行政文秘人员的岗位特点

2. 公司行政文秘人员的角色定位

3. 公司行政文秘人员必备的思维

案例分析:某公司办公室主任的抱怨

互动:如何认识工作职责中的“其他”

第二讲:时间管理能力

1.时间管理的黄金法则

2.年季月日的时间管理

3.个人与领导时间的统筹安排

案例分析:跑步上班值得提倡吗?

案例分析:小王的一天

第三讲:情绪管理能力

1.阳光心态的基本内涵

2.破解干扰情绪的壁垒

3.掌握情绪管理的ABC理论

案例分析:行政文秘人员如何看待“工资少”“活儿多”的矛盾?

第四讲:人际交往能力

1.认识人际交往前提

2.厘清做人与做事关系

3.中国人人际关系的十条法则

案例研讨:跨部门合作为什么会那么难?

第五讲:沟通协调能力

1.认识有效沟通的六大指标

2.克服公众演说的四大障碍

3.掌握演讲与PPT配合使用的技巧

情景模拟:为什么都是好人却难以沟通?

第六讲:会务组织能力

1.把握会前准备要点

2.理顺会议的流程

3.做好会后的跟踪与落实

情景演练:如何召开培训心得交流分享会

第七讲:公文写作能力

1.公文写作规范格式 

2.领会公文写作的四大要素

3.企业常用公文与应用文文种写作技巧

(通知、报告、计划、方案、总结、细则、办法、讲话稿、新闻稿等)说明:因时间关系请选择两个

互动研讨:公文写作的思路

案例分析:不要小看“错别字”的危害

(以上课程内容将在训前调研后,结合贵公司实际情况做调整)


标签:职业素养,办公技能

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