《六顶思考帽培训课程大纲》

  •  
  • 2019-12-18
  •  
  • 1461

内容:

概论 我们的思维状态与六顶思考帽的概念

【案例:小夫妇的选择或雨点变奏曲】

讨论:我们经历了怎样的解决过程?

什么时候才有了统一解决的方法?

这时候你个人怎么看?

1.我们惯常的思考状态

-- 逻辑思维(结构性思维)

-- 横向思维

-- 平行思维

2.提升思维质量的意义  案例分享

3.平性思维的有效工具——六顶思考帽

-- 为什么是帽子

-- 六顶帽子在思考中如何体现?

-- 六顶思考帽的道理是什么?

单元一 白帽思维——客观事实与数据

1.白帽思维

【体会】生活和工作中常见的白帽子的引导句

观察力测试:体会白帽子

【练习】请阅读以下短文,找出哪些是事实

2.白帽思维的原则

【练习】公司“海盗计划”应该如何实施

3.白帽思维的难点

【练习】万科招标策划公司

单元二 红帽思维——背景情感与思维

【案例】你喜欢这个设计吗?

1.红帽思维

【体会】生活和工作中常见的红帽子的引导句

【红帽子练习】请记录你在听到下面陈述时的第一想法

2.请记录直觉与思维

3.红帽思维的用途

4.红帽思维的使用原则

5.红帽思维的难点

【联系】小张晋升了?! 

单元三 黑帽思维——阴沉的负面的

【体会】请黑帽子的快速练习

【练习】禁止饲养宠物的政策

1.黑帽思维的用途

【讨论】:请带上黑色思考帽讨论下面的话题

2.黑帽思维的原则

3.黑帽思维的难点

单元四 黄帽思维——希望与正面的

1.黄帽思维

【练习】向沙漠迁都

2.黄帽思维的用途

【练习】阅读以下广告,然后写出你认为CCC食品的好处

单元五 绿帽思维——创造力

1.创意与绿帽思维

2.绿帽思维使用的原则

3.绿帽思维使用的用途

4.如何利用绿帽思维进行创新

-- 灵机一动:PO的举例

-- 提问: 创新提问的角度

-- 脑力激荡

-- 不相关联想象

【练习】以下八个场景,每个想出8条以上解决办法

单元六 蓝帽思维——控制与组织

1.蓝帽思维

【练习】

2.蓝帽思维的使用原则

3.蓝帽思维的用途

【练习】外招还是内拔?

【练习】用蓝帽子主持公司会议

总结:系统使用六顶帽子进行思考

1、何时使用六帽序列?

2、六帽序列的使用原则

3、如何使用初始序列

4、如何使用中间序列

5、如何使用结尾序列

6、如何使用简单的短序列

复习与练习:

1、请思考,下面的话语戴的都是什么帽子?

2、练习:帽子的组合

遭遇1:工作原来如此平淡

遭遇2:经常加班

遭遇3:没人教我做什么,我怎么做?

遭遇4:怎么这么累?

遭遇5:岗位工资被扣50%

3、快速练习:托尼应该怎样思考?

4、请在下列情况下,编排使用帽子的顺序和时间

5、应用练习:我们的周末

6、小组自选主题or公司指定主题的应用练习:

主题确定--小组练习--决策评估及结果反馈


标签:职业素养,思维工具

没有更多内容了