《创新思维及方法训练培训课程大纲》

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  • 2019-12-18
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内容:

引言:创新力已经成为制胜关键

一、创新基本认知

1、创新力已经成为职场致胜关键

2、到底什么才是创新?

【课堂思考】两个案例给我们的启示

3、基于岗位的工作创新

-- 企业创新三级模型

-- 创新四阶段流程

【测试】测一测你的“工作创新指数”是多少 

二、心智模式突破

1、心智模式:

2、创新需要冲破的三重心智模型

-- 选择性察觉/主观假设视角固化(经验主义)

【课堂练习】思维突破练习

3、工作中的四种思维模式

-- 失败者模式/维持者模式/梦想家模式/创新者模式

4、突破策略与创新技能

策略1:发问--批判质疑

策略2:观察--开放觉察

策略3:交际--切换视角

策略4:实验--学习反思

三、创新技法介绍

创新技法:促使完成创新活动的实施技巧和具体方法

(一)联想类技法

1、类比法

2、综摄法

3、 移植法

【课堂练习】真实的工作任务的创新练习

(二)逆向类技法

(三)集智类技法

4、卡片整理型技法

【思考】给你一个问题带回家

5、 头脑风暴法

【工具】规则和应用条件

【课堂练习】真实工作任务的创新练习

(四)设问法(有序思维法)

创新的关键在于发现问题和提出问题

6、5W1H法

【问题提示的问题框架】

7、 检核表法

【工具】研究问题的检核表和练习

【成功案例分享】用检核表法改进玻璃杯

【成功案例分享】自行车创新设计设问探求表

8、 和田十二法

【工具】和田十二法工具

【课堂练习】针对某件自己常用物品,运用和田十二法“创

意十二诀”进行思考,能获得新东西吗?

总结:知行合一


标签:通用管理,创新思维

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