《高级人才测评工具及实操培训课程大纲》

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  • 2019-12-17
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内容:

第一部分:人才测评,我们在测什么?(1.5小时)

1、什么是人才测评:

2、都有哪些类型的人才测评

-- 以人为中心的测评

-- 以岗位为中心的测评

3、测评结果可以用来做什么

-- 诊断、鉴定、导向、预测、激励

4、常用人才测评方法简介

1)常规测试:履历分析、面试、笔试

2)高级测评:

-- 情境模拟:角色扮演/无领导小组讨论/文件筐等

-- 心理测试:能力倾向测试/人格测试/价值观测试等

3)评价中心技术:专家综合讨论

第二部分:人才测评实操——无领导小组讨论(4.5小时)

1、什么是无领导小组讨论

2、无领导小组讨论的分类

3、无领导小组讨论规则介绍

【测试实操一】 1)排序类主题讨论:50-60分钟(视人数)

2)老师讲解并点评

【测试实操二】1)策略制定类主题讨论:50-60分钟(视人数)

2)老师讲解并点评

【测试实操三】1)选择类主题讨论:50-60分钟(视人数)

2)老师讲解并点评

4、无领导小组讨论的测试方法回顾和共性问题的改善建议


标签:人力资源,培训体系

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