《团队高效执行力培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：不管是小企业还是大公司，提供一流的产品与服务，都有赖于一支勤恳、活力且专注的队伍。任何一个团队，要想保持活力，就必须要避免团队成员成为“温水里的青蛙”，导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。企业的执行力是否强大，最关键的要素不在于企业中的个体，而在于企业是否拥有强有力的执行型团队。执行型团队都是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，每一个个体的执行力汇集起来就表现为团队执行力。 本课程将运用科学有效的方法，激发团队成员的内驱动力，打造卓越执行，从而有效的提升企业竞争力。
• 课程目标：建立执行中的共识，建立全员成果思维，运用执行不折不扣的拿到成果； 明确个人能力于执行的重要性，加强自身能力的修炼与精进； 掌握执行到位的八步流程，彻底通晓执行到位的实操之法; 掌握执行中拿到成果的关键因素，全面提升团队执行力； 强大团队执行力的提升策略，打造将决策转化为成果的能力。
• 课程时长：一天
• 适合对象：全体销售精英