《管理者能力提升训练培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：不管是政治还是经济，处于管理岗位的管理人员直接会影响一个组织的发展快慢和方向，同时也决定着组织未来的竞争力。管理者是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者，在企业中扮演着重要角色。其水平、素质的高低决定了企业的发展，所以，在现代企业管理研究领域中，对企业管理者，特别是企业管理者能力与素质的研究具有重要意义。合格的管理者除了要具备健全的思维能力、专业知识、和良好的执行力。还要具备优秀的洞察、思维、决策能力。管理的精髓不在知而在行，它的考验不在逻辑而在成果。为了不断的提高企业的管理水平，掌握先进的管理工具和必备的管理素质，本课程将助你炼就领导力，树立领袖形象，如虎添翼般的快速提升能力，以帮助管理者达成管理目标。
• 课程目标：提升管理者能力与素质，掌握高效管理的工具和必备的管理常识； 建立正确的思维模式，学会减压，提升对自我管理价值的认可； 运用沟通的艺术与策略，创造多赢沟通效果，提升团队合作效率； 提升高效团队建设能力，打造高效团队系统，增强团队战斗力； 通过培养下属提高绩效，掌握辅导下属的步骤，用辅导来做领导； 运用执行不折不扣的拿到成果，通晓执行到位的实操之法； 了解团队高效行为建设，提高管理者的管理标准，缔造卓越团队。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔晋升管理人员。