《打造销售团队狼性执行力培训课程大纲》

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  • 2019-09-06
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内容:

坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队

为什么向狼学习

狼的最大贡献

唤起企业的狼性

狼性五大特征解析

销售人的狼性精神

解决问题:

狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。学习这种团结合作的狼性精神,发挥团队的力量,打造狼性特质销售团队。

二、成果之战——脱颖而出的血酬定律

什么是执行力

狼性执行是对成果负责

衡量成果的三把尺

狼性执行八字箴言

有效沟通与执行到位

管理者拿到成果的方法

解决问题:

学习狼性执行思维,掌握高效执行真谛与团队执行关键,坚定执行中的成果思维。

三、能力提升——打造狼性团队提升狼群能力

团队执行不力的原因

销售能力提升的三大训练

销售心理训练

销售技巧训练

销售流程训练

老板需要什么样的员工

团队管控的四种利器

解决问题:

通过一整套的训练方法与技巧提升销售团队能力,实施销售管理者的教练角色,帮助团队提升销售战斗力。

四、团队执行——目标达成与执行步骤

目标达成的四个阶段

目标的三个维度

明确成果

明确执行者

时间期限

共识承诺

制定措施

过程管控

检查监督

结果兑现

解决问题:

团队执行到位的八大步骤分解,详解每个步骤的关键点与操作方法,熟悉流程,学会挑选执行者的方法,明确执行者的责任,以自身实际案例和成功经验实战解读。

五、执行策略——狼性团队高效执行力提升

执行为什么难

执行的一个中心

执行的两个基本点

执行的三项原则

责任是万力之源

责任、使命和成就

解决问题:

学习并掌握执行到位的重要要素,把握执行的关键,掌握团队强大执行密码,通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。

http://www.mingshi51.com/jiangshi-1tygl.html

标签:通用管理、执行力

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