孙平
孙平
内容：
为确保更高训练实效，每月仅开一期；每期限额30名，复训限额5名（终身免学费复训）!七月课程已结束,进入考核期,八月名额已满,8月7日-8日开课,九月名额有限,席位紧张预定中!
全程管理场景体验应用；请带着实际问题来，拿着应用成果走。
训练纲要：四大模块七种武器
模块一管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力；
模块二执行系统管理：没有文化基因注入的执行，只能是治标不治本的强制推行；
模块三团队发展管理：没有发展思维的团队，最终只能沦落为团伙；
模块四问题管理七步法：不能发现假象的管理，根本不懂管理问题！
进阶训练：高效能团队七种武器，通过四大模块训练考核，才有资格进入进阶训练课程。
本课题训练十大收益：
1.实用性系统化教练技术的管理逻辑运用；
2.管理定位技能的深刻理解，形成系统的职业意识价值观；
3.规避并发掘管理现状中误区和风险；
4.简易可行的团队管理方法和执行策略
5.清晰明确企业管理的执行系统管理；
6.管理者技能方法改进与应对的案例分析；
7.讨论，演练和全景体验不同角度不同阶段问题管理；
8.沙龙分享，寓教于乐中学管理；
9.游戏互动，启发获得潜移默化的管理能力；
10.全程团队管理沙盘PK，实战运用管理技能。
标签：通用管理、执行力
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