孙明华
孙明华
内容：
第一章：供应商选择与管理
供应链开发的五个阶段
供应商关系策略的制定
多因素比较选择供应商
在各个环节的供应商管理重点
供应商开发与认可流程
批量生产中的供应商管理
供应商绩效管理模式
如何激励与扶持优秀供应商
第二章：采购策略
采购的四大误区
从传统采购到战略采购
采购的核心价值
采购策略的核心内容
如何制定采购策略
建立采购系统与模式
采购的功能与主要职责
采购组织与采购流程设计
第三章：采购谈判技巧
职业采购的采购哲学
谈判及谈判流程
采购谈判的八个关键要素
谈判准备的六个环节
采购谈判的四个阶段
成功谈判的实战策略
谈判演练
标签：质量管理 | 精益生产 | 供应链融资
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