主讲课程：企业全面预算管理 工厂成本分析与控制 全供应链成本分析与控制 企业内部控制与风险管理 企业公司层面风险评估与内控结构设计 高级经理人的财务管理 企业非财务经理的财务管理 拟上市公司IPO高级经理人的财务管理 企业的信用管理与应收账款控制 如何搭建企业应收账款管控体系 企业绩效管理中财务指标的设定 市场营销区域财务管理(分销渠道财务管理) 财务核算精细化与财务分析 企业盈利能力\获利能力诊断与模型建立 财务报表数据背后反映的企业管理问题 财务人员岗位绩效管理 财务领导力 财务团队建设 企业财务信息化管理与创新 集团化财务共享模式与海尔自主经营体管理 国内某知名家电企业OEC管理在企业财务管理中的应用

资历背景：财务实战派培训讲师 曾任国内某知名家电企业本部财务总监 曾兼任国内某知名家电企业大学高级讲师 国内某知名家电企业高级财务经理，职业经理人 国内多家企业管理咨询公司高级培训师 工作经历： 15年国内某知名家电企业工作经验，借鉴国内某知名家电企业管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式; 十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位; 见证国内某知名家电企业十几年管理的创新历程，具有丰富企业管理和财务管理实战经验。

客户案例：一汽大众集团、天津中石油、青岛康大集团公司、青岛国税局、TCL集团、郑州金成集团、山东电力集团、中国联合水泥集团、徐工科技集团公司、北京环球电广传媒集团、三一重工集团、中联中科集团、中国南车集团、江苏南自通华集团、中国重汽、湖南中伟控股、长沙威盛集团、山东华鲁集团、格兰仕集团、依维柯集团公司、淄博兰雁集团、山东潍坊电业局、广新控股集团、杭州新安化工集团、江西宜春市政府、山东电力集团、内蒙古伊利集团、内蒙鄂尔多斯集团、宁波发改局、东芝(中国)公司、四川电信集团、福建盐业集团、浙江三花集团、中南建设集团、电子信息集团、江山制药有限公司等百余家企业。

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