内容：

一、什么是执行力

没有任何借口成果≠结果

尽心尽力

二、您的员工有什么资源

为什么不执行

以身作则

长效机制

三、我们对执行力的态度

因人而异

有效激励

四、如何挑选有执行力的人

追求完美

坚持和公私分明

五、如何提高部属的执行力

回报

指导

反思

没有执行力或执行力不理想谁的错

改进措施和时间表

标签：通用管理、执行力