内容：

一、人才与人员的分别在哪里。

1、什么是我们要的人才

2、人才的贡献>公司支付的报酬。

二、如何培养人才

1、传帮带。

2、快餐化

三、从外面挖人才要注意什么

1、防止影响团队

2、他的承诺可能无法兑现

四、用对地方、用对时间：

1、一件事情不可能什么人都会做，一个人也不可能什么事情都会做。

2、公司发展有不同的阶段，所以对人才也有不同的要求

五、为什么很多人才留不住?是他的问题还是你的问题?

1、人才不想待下去的原因。要么玩命干，要么您滚蛋，不能让您吃闲饭

2、面对人才不易久留，我们要做好哪些准备?

反思

自己为公司留住几个人才?培养了多少人才?

标签：领导力、团队建设