《有效沟通课程大纲》

  •  
  • 2019-05-17
  •  
  • 718

内容:

第一讲成功沟通的秘诀

沟通案例:秀才买柴;

1、决定业绩的三方面:态度、知识、技巧;

2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一;

案例:如果你是第四个和尚,该怎么办?

3、高效沟通概述

第二讲正式沟通:有效沟通过程及环节

1、完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈;

2、有效发送信息的技巧;

案例:巴顿将军尝汤;

3、关键的沟通技巧——积极聆听;

4、有效反馈技巧

第三讲非语言沟通:有效的肢体语言

1、信任是沟通的基础;

2、有效沟通的五种态度;

3、有效利用肢体语言;

4、第一印象:决定性的七秒钟;

5、说话语气及音色的运用;

6、沟通视窗及运用技巧

第四讲高效沟通的基本步骤

案例:哪种沟通效率最高?

1、步骤一事前准备;

2、步骤二确认需求;

3、步骤三阐述观点——介绍FAB原则;

4、步骤四处理异议;

5、步骤五达成协议;

6、步骤六共同实施

第五讲人际风格沟通技巧

1、人际风格的四大分类;

2、各类型人际风格的特征与沟通技巧;

专题:DISC性格测试;

3、分析型人的特征和与其沟通技巧;

4、支配型人的特征和与其沟通技巧;

5、表达型人的特征和与其沟通技巧;

6、和蔼型人的特征和与其沟通技巧

第六讲怎样与部下进行沟通

案例:松下幸之助的怀柔政策;

1、下达命令的技巧;

2、赞扬部下的技巧;

3、批评部下的方法

第七讲怎样与领导进行沟通

案例:局长为什么生气?

1、向领导请示汇报的程序和要点;

2、与各种性格的领导打交道技巧;

3、说服领导的技巧

第八讲电话沟通技巧

案例:这个电话如何打?

1、接听、拨打电话的基本技巧;

2、接听和拨打电话的程序;

3、转达电话的技巧;

4、应对特殊事件的技巧

第九讲跨部门沟通

案例:究竟是谁的错?

1、尊重和欣赏;

2、换位思考;

3、跨部门沟通方式


标签:职业素养、沟通技巧

没有更多内容了