内容：

第一讲：制度现象——解读制度

1、制度就是高压线

2、不安制度做事就是对企业的犯罪

3、制度是执行力的依据

海尔、海景等著名企业规则制度案例分享

5、企业有制度但执行不力现象众生百态

第二讲、制度落地——表现形式

1、建立制度力文化

2、对制度力文化思想进行渗透

3、渗透的载体-企业内刊、报纸、内网

4、制度落地的N种表现管理方法

杀一儆百

杀鸡给猴

狐假虎威

借力打势……

N个著名企业案例分享

5、制度落地的表现方式：

微小品

漫画制度

强化执行

案例库

炸弹管理

防差错看板

推案例

讲故事

树典型

用身边的人和身边的事影响身边的人和身边的事

第三讲、制度执行——塑执行力

1、文化的推动永远来自于高层

管理者以身作则

1）80/20,20/60/20原则

2）制度的雷区管理

2、闭环管理

1）PDCA

2)监督检查管理者的必修课

著名企业案例分享

没有任何借口

4、让领导力推进管理高效执行

1、以身作则

2、共启远景

3、挑战现状

4、使众人行

5、经营人心

众多企业案例分享

第四讲：课程悟道——课程小结

1、培训感悟

2、行动实施

3、效果转化

标签：通用管理、管理技能