《管理者的六大成长阶梯培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 房地产行业 保险行业
• 课程背景：毛泽东曾说：只有目标却没有人民群众的革命热情，事情是干不成的！事实上每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正令我们头疼的往往不在于目标、规范、流程本身，而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度，以及对规范、流程的遵守和坚持。对于企业的中高层管理干部而言，我们更需要营造一种尊重、认可、学习、鼓励、敢于担当、乐于奉献的管理氛围，用精英创造环境，用环境带动大众，并学会运用管理工具搭建管理平台。
• 课程目标：认知管理者角色，结合实际重塑管理形象； 了解情绪的本质，学会快速调整应对压力； 学习沟通的要领，学会搭建良性沟通平台； 了解管理中快乐的驱动力，提高执行意愿； 认识管理本质，利用实效工具搭建管理平台； 获得提升员工归属感和信任度的方法和工具；
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业中高层管理人员