《卓越领导力培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 房地产行业 保险行业
• 课程背景：很多企业经常单拿出来领导力或者执行力来做培训，其实领导力，执行力，团队绩效，这三个部分，是不可分割的。团队领导人的领导风格，意志品质，管理手段，自律性，情商指数，对企业的投入和关爱程度等等，直接影响了，员工的工作意愿和工作的积极性。我们可以假设，当有一天，员工的工作热情被激发的时候，执行力的意愿也会加强，组织的绩效也会提高。而问题的关键在于，我们如何能够营造一种适合企业发展和员工成长的执行力环境和氛围，这是团队领导的首要任务。其实对于企业而言，关键在于中层管理者。因为中层管理者肩负着企业的目标执行和传达，他不但最贴近高层领导，也更贴近基层，如果中层领导力的缺失，直接导致企业的执行力度和员工的工作情绪和意愿。本课程本身并不是教给中层领导等等的理论知识和条条框框，而是需要领导者本人，在了解员工的心底真正需求的同时，以及上层的目标导向，通过管理哲学，管理思维，管理方法，尤其对于基层的管理动作的改变，并着眼于组织未来，去构建一个员工乐于奉献的双赢管理环境。只有在中层领导下员工在工作中获得成长，收获了快乐，和团队的目标尽量保持一致，这才是组织最大的成功，才会通则畅。
• 课程目标：
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中高级管理者及主管