《用心管理》培训课程大纲-孙波培训课程-名师网

所属领域：通用管理 > 管理技能
适合行业：银行证券行业电力能源行业汽车服务行业房地产行业保险行业
课程背景：有明确目标却无法保障实现；有规范流程却无法保障执行；有严密考核却无法驱动绩效；单一的管理动作；管理者只从经验出发，而不会思考 ……………. 这一系列的问题困扰着每一个管理者，有没有一种管理模式，可以激活团队，有效提升团队凝聚力。并能得到员工的心理认同，使管理者和被管理者减少对抗，有更稳固的心理契约，《用心管理》从心理学在管理过程中的应用开始，从组织、文化、人性层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析，实现搭建全员参与认同的高效能团队管理模式，推动企业管理升级。
课程目标：
课程时长：一天
适合对象：企业中层管理干部

内容：

第一单元：从了解人“心”开始

——找到问题比解决问题更重要

从人性的角度出发，了解员工本性

企业和员工的四个发展纽带

现实团队管理的三个障碍

管理者的“管理心理学”

员工动力的开发

管理过程中的系统性思考

管理过程中的适用性

高效团队管理和执行的切入点

搭建符合心理认同的双赢管理模式

第二单元：现代管理对个人管理能力的要求

——管理哲学与方法的升级

管理者的角色定位

人本管理的管理功能

如何面对“黑色隧道”

认知心理学在管理中的应用

小人纵情，君子治情，圣人调情

掌握不同性格的沟通要点

强化个人和组织信念

第三单元：管理工具和方法的应用

——管理动作不变，结果就不会改变

管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制

案例管理法的神奇作用

建立透明化的管理机制

学会营造企业软环境

学会打机制的组合拳

一切管理都是为了爱

永不放弃

标签：通用管理、管理技能

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