内容：

一、现实的挑战

二、在企业的发展过程中正在发生什么变革?

三、我们如何正确地认识变革

1、社会变革

2、组织变革

3、个人变革

四、变革对企业中高层领导的新挑战

五、领导力实践

1.德鲁克关于领导力的论述

2.对领导者的传统看法有哪些误区

3.卓越领导力的五种基本行为

4.卓越领导者必须抵御哪五大诱惑

5.领导力发展提升之路

6.“绩效精神”与管理实践

六、有效激励

1.德鲁克关于激励的观点

2.给予正面激励的有效方式

3.用责任感权威性激励下属

4.帮助下属为自己的动机负责

5.激励的最高境界--“自我激励”

七、领导知识工作者

1.知识工作者的特点和工作需求

2.对知识工作者的激励

3.尊重并开发知识工作者的成就感

4.如何强化希望和信任，鼓励设想

5.如何通过交流、认可、激发自尊等激励知识工作者

八、未来领导人的四个任务

九、未来领导人的力量源泉

标签：领导力、领导技能