《Scrum敏捷开发项目管理培训课程大纲》

• 所属领域：项目管理 > 项目流程管理
• 适合行业：政府机关部门 医疗卫生行业 通信行业 保险行业 其他
• 课程背景：本课程基于国际流行的Scrum敏捷开发框架，并充分结合国内企业项目开发的特点，对敏捷开发过程进行全面的介绍。课程结合专家讲授、小组讨论、项目案例分析演练等多种方式方便学员掌握敏捷开发的知识精髓。同时，剖析团队与个体成员在实际工作中的存在的问题，提出建议的解决办法，从而高效率地掌握所学的知识并运用于工作实际当中。 本课程分三个部分进行。第一个部分就敏捷开发的团队组织与角色职责进行概述与案例演练。第二个部分就敏捷开发之前准备与敏捷开发项目管理全生命周期概述与案例演练。第三个部分就敏捷项目管理中如何进行沟通和团队建设进行视频案例的学习与讨论。在授课的过程中，讲师也会针对学员普遍关心的一些实际问题进行解答或给予最佳实践指导，帮助学员理清思路，帮助学员掌握敏捷开发项目管理的流程、工具和技巧，在授课的过程中，讲师也会穿插项目案例与学员分享和讨论。
• 课程目标：通过学完此门课程，学员在理解敏捷开发项目管理方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注，从而在实际的工作中可以有的放矢，从关注项目全局的角度做好软件开发项目管理工作，大幅度提升软件开发项目管理的实操能力。
• 课程时长：一天
• 适合对象：本课程适用于软件项目经理、产品经理、需求、开发、测试团队成员等。