苏海军
苏海军
内容：
【课程大纲】
一、新时代管理者的困惑与管理的意义
二、什么是MTP?
三、21世纪的管理趋势？
教练产生的需求
教练的定义
教练的定位
教练的角色
四、什么是C-MTP?
五、管理者的职业能力及角色转变对比
六、管理者的管理能力的三大架构
1、卓越管理者的成功管理公式
2、管理者三大管理技能的互动关系
五、新经济时代对企业管理者的要求
六、教练式管理应用之倒三角公式
七、管理核心素养提升之定心篇:融入、责任……
八、管理核心素养提升之定位篇：角色定位
九、管理核心素养提升之定发展篇：
1、经理人如何做职业生涯规划
2、经理人如何学习与成长
3、经理人职业人生的管理
十、课程总结
标签：中层管理、领导力、有效激励、教练技术
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